Arbeidsrelaties veranderen. De impact van globalisering, technologische ontwikkelingen en samenlevingsvormen, is in elke organisatie te merken.
Bovendien verandert de participatiewetgeving de samenstelling van het team dat de klus moet klaren. Kortom elk succesvolle organisatie heeft zichzelf anders georganiseerd dan vóór de crisis.
Al deze veranderingen stellen stevige eisen aan zowel werknemers als werkgevers. Zo heeft immers niemand meer een baan garantie voor het leven. Bovendien moeten we bijna overal meer doen met minder mensen. Hoe houdt je werken dan leuk en prikkelen we elkaar naar groei. Groei als mens en groei als organisatie. Dát vraagt om een heldere en professionele aanpak. Op maat voor de werkgever die de kansen van de huidige tijd wil pakken en passend en stimulerend voor werknemers die zich realiseren dat zelfredzaamheid geen eng woord is, maar de basis naar persoonlijke ontplooiing en zelfrealisatie
Noortje Cremers heeft als HR professional diverse landelijke en middelgrote organisaties in de financiële dienstverlening geholpen bij de ontwikkeling van duurzame inzetbaarheid van personeel. Als gecertificeerd coach helpt zij leidinggevenden en andere HR professionals bij hun invulling van duurzame inzetbaarheid. Zowel op strategisch als uitvoerend nivo.
Pensioenleeftijden schuiven op en werknemers moeten meer eigen regie nemen.
Bovendien verandert de participatiewetgeving de samenstelling van het team dat de klus moet klaren. Kortom elk succesvolle organisatie heeft zichzelf anders georganiseerd dan vóór de crisis.
Al deze veranderingen stellen stevige eisen aan zowel werknemers als werkgevers. Zo heeft immers niemand meer een baan garantie voor het leven. Bovendien moeten we bijna overal meer doen met minder mensen. Hoe houdt je werken dan leuk en prikkelen we elkaar naar groei. Groei als mens en groei als organisatie. Dát vraagt om een heldere en professionele aanpak. Op maat voor de werkgever die de kansen van de huidige tijd wil pakken en passend en stimulerend voor werknemers die zich realiseren dat zelfredzaamheid geen eng woord is, maar de basis naar persoonlijke ontplooiing en zelfrealisatie
Noortje Cremers heeft als HR professional diverse landelijke en middelgrote organisaties in de financiële dienstverlening geholpen bij de ontwikkeling van duurzame inzetbaarheid van personeel. Als gecertificeerd coach helpt zij leidinggevenden en andere HR professionals bij hun invulling van duurzame inzetbaarheid. Zowel op strategisch als uitvoerend nivo.