De geliberaliseerde arbeidsmarkt is bijna een feit. Nederland ontwikkelt zich in rap tempo naar een arbeidsmarkt waarin de rol van werkgevers ingrijpend verandert.
De moderne werknemer kent de eigen waarde en neemt regie op de eigen loopbaan. Dat gaat verder dan een wensenlijstje met opleidingen en cursussen. Deze werknemer maakt keuzes binnen welke organisatie men zich wil ontwikkelen. Hoe voorkom je als werkgever dat je de 'stepping stone' bent in de carriere van waardevol personeel. Weet de juiste mensen aan je te binden. Is het niet in jouw organisatie, dan zeker in het netwerk.
Natuurlijk is er ook een hele grote groep mensen die graag (levens)lang zich aan een organisatie binden. Hoe kanje als organisatie deze groep mensen stimuleren op eigen ontwikkeling, groei en duurzame inzetbaarheid? Noortje Cremers helpt organisaties hier bij. Het resultaat is mensen die zich binden en breder inzetbaar zijn.
We gaan weg van het inkopen van resources en de zorgzame rol.
De moderne werknemer kent de eigen waarde en neemt regie op de eigen loopbaan. Dat gaat verder dan een wensenlijstje met opleidingen en cursussen. Deze werknemer maakt keuzes binnen welke organisatie men zich wil ontwikkelen. Hoe voorkom je als werkgever dat je de 'stepping stone' bent in de carriere van waardevol personeel. Weet de juiste mensen aan je te binden. Is het niet in jouw organisatie, dan zeker in het netwerk.
Natuurlijk is er ook een hele grote groep mensen die graag (levens)lang zich aan een organisatie binden. Hoe kanje als organisatie deze groep mensen stimuleren op eigen ontwikkeling, groei en duurzame inzetbaarheid? Noortje Cremers helpt organisaties hier bij. Het resultaat is mensen die zich binden en breder inzetbaar zijn.
Neem contact op met Noortje CremersHoe kan onze organisatie mensen binden én breder inzetbaar maken?